企業(yè)名稱：內(nèi)蒙古金一信工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司

注冊(cè)地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市紅山區(qū)站前辦事處園林路竹園小區(qū)1號(hào)樓3樓

注冊(cè)資本金額：人民幣壹佰萬(wàn)

企業(yè)郵箱：13604714084@163.com

企業(yè)資質(zhì)類別：工程造價(jià)咨詢資質(zhì)

內(nèi)容：工程造價(jià)咨詢以及業(yè)務(wù)

等級(jí)：乙級(jí)

   企業(yè)簡(jiǎn)介

      （一）公司概況

      內(nèi)蒙古金一信工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司是經(jīng)內(nèi)蒙古建設(shè)廳批準(zhǔn)，在工商部門注冊(cè)登記的以有限責(zé)任制形式組建的工程造價(jià)咨詢公司。 成立于2011年8月，具有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)。并于2014年3月17日遷址于內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)站前辦事處園林路竹園小區(qū)1號(hào)樓，公司由國(guó)家考核認(rèn)定的造價(jià)工程師及長(zhǎng)期從事工程造價(jià)和房地產(chǎn)評(píng)估、項(xiàng)目可行性研究工作的專業(yè)人員組成。

公司法定代表人張連奎，職務(wù)總經(jīng)理，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等多種執(zhí)業(yè)資格，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，2010年被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授予“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”，在工程造價(jià)咨詢及會(huì)計(jì)審計(jì)領(lǐng)域有較深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)。高紅霞，職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人，擁有高級(jí)工程師職稱，注冊(cè)造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格，資歷深厚，經(jīng)驗(yàn)豐富。

公司擁有先進(jìn)的現(xiàn)代化管理設(shè)備、各類工程造價(jià)應(yīng)用軟件，同時(shí)本公司致力于建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、對(duì)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化有強(qiáng)烈認(rèn)同感和歸屬感的團(tuán)隊(duì)，致力于企業(yè)發(fā)展和員工前途緊密相連，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為每位員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)員工的工作激情、提升員工的專業(yè)能力。

其中，現(xiàn)有專業(yè)人員28人，其中注冊(cè)造價(jià)工程師8人，中級(jí)造價(jià)員11人，初級(jí)造價(jià)員4人，其他業(yè)務(wù)及主管人員5人，本科及以上學(xué)歷人才占95%，具備中級(jí)職稱以上的專業(yè)人才占95%，31-45歲員工人數(shù)占65%，25-30歲員工人數(shù)占25%，“階梯式”人才培養(yǎng)體系系統(tǒng)、完善。以扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一如既往地為廣大委托方提供了優(yōu)質(zhì)、高效及全過(guò)程的咨詢服務(wù)。經(jīng)過(guò)大家的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，承攬了大量項(xiàng)目全過(guò)程控制管理的工程，極大地維護(hù)了委托方的利益。本著對(duì)委托方負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、守信共贏、精益求精、客戶的價(jià)值是企業(yè)永遠(yuǎn)的追求的原則完成委托方委托的各項(xiàng)任務(wù)，把優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)服務(wù)奉獻(xiàn)給了社會(huì)各界，樹立了良好的社會(huì)形象。（附：專業(yè)人員匯總一覽表）

近三年主要服務(wù)對(duì)象：1、內(nèi)蒙古財(cái)政廳；2、赤峰市財(cái)政局投資評(píng)審中心；3、赤峰市紅山區(qū)財(cái)政局；4、阿魯科爾沁旗財(cái)政局；5、內(nèi)蒙古自治區(qū)工商局；6、平莊礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理辦公室；7、國(guó)家開發(fā)銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行；8、內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)院。

（二）公司方針及經(jīng)營(yíng)理念

公司以“誠(chéng)實(shí)、守信、客觀、公正”為工作方針，將“以人為本，質(zhì)量求生存，質(zhì)量求發(fā)展，效率求效益”作為公司的經(jīng)營(yíng)理念，公司追求的是穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

（三）業(yè)務(wù)范圍

1、承接建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核；

2、建設(shè)項(xiàng)目概算的編制與審核，并配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制；

3、建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定（包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核）；

4、合同價(jià)款調(diào)整（包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計(jì)算）及工程款支付，工程結(jié)算及竣工結(jié)（決）算報(bào)告的編制與審核等；

5、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；

6、提供工程造價(jià)信息服務(wù)等及工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。

（四）組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)部管理

1、公司按照《公司法》要求建立有健全的法人治理機(jī)構(gòu)。公司機(jī)構(gòu)如下：

2、公司有健全的內(nèi)部管理、控制制度，規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為和保證良好的工作質(zhì)量。公司的主要制度有：

（1）質(zhì)量控制制度；

（2）技術(shù)檔案管理制度；

（3）工作廉政制度；

（4）責(zé)任制和追究制度；

（5）財(cái)務(wù)管理制度；

（6）消防安全管理制度；

（7）差旅費(fèi)報(bào)銷制度；

（8）監(jiān)控能力管理制度；

（9）勞動(dòng)人事管理制度；

（10）內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置制度；

（11）薪酬管理制度；

（12）文件管理制度；

（13）會(huì)議管理制度；

（14）辦公環(huán)境管理制度；

（五）質(zhì)量控制

獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)的要求，不參與同業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，不以不正當(dāng)手段招攬客戶，不迎合客戶的不合理要求，執(zhí)業(yè)中保持獨(dú)立的地位。

建立健全的信息系統(tǒng)：一是公司有專職人員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建立，負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、整理、加工以及信息的更新。收集的信息包括法律、法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、相關(guān)定額等，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，供執(zhí)業(yè)人員隨時(shí)查閱。二是執(zhí)業(yè)人員可直接利用上網(wǎng)查詢與相關(guān)部門聯(lián)系。

建立全面質(zhì)量控制體系:從接受委托階段---準(zhǔn)備階段---實(shí)施階段---報(bào)告階段---歸檔階段的全過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤和檢查，在每一階段進(jìn)行質(zhì)量的控制，即客戶的控制和選擇、計(jì)劃的制定和批準(zhǔn)、證據(jù)收集和工作底稿的生成與復(fù)核、工作底稿和報(bào)告復(fù)核、報(bào)告的批準(zhǔn)簽發(fā)與檔案的歸檔；公司執(zhí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

（六）運(yùn)作流程

一）接受任務(wù)

1.簽訂委托合同：確定任務(wù)類別、時(shí)間要求、編制內(nèi)容，資料登記接收，合同條款及付款辦法等；

2.選派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：組建項(xiàng)目部，選派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下達(dá)任務(wù)書，確定人員分工；

3.搜集計(jì)算依據(jù)：施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑；投標(biāo)書及服務(wù)承諾，咨詢?cè)瓌t，軟件，預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，材料價(jià)格及有關(guān)計(jì)價(jià)文件；承包價(jià)調(diào)整范圍、特殊施工保障措施及施工配合費(fèi)；設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定，現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他經(jīng)濟(jì)索賠簽證等。

二）工程造價(jià)編制或?qū)彶?/p>

1.制定編審方案：制定編審方案、熟悉編審內(nèi)容、任務(wù)類別、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、方法、相互配合、業(yè)主要求等；

2.熟悉編審依據(jù)；

3.開展編審工作；

4.匯總、補(bǔ)充、調(diào)整、復(fù)查。

三）核對(duì)、糾錯(cuò)、補(bǔ)遺

與承包方進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)、修正錯(cuò)誤、補(bǔ)充遺漏。

四）編制成果文件：

1.審核及裝訂；

2.審定簽章；

3.傳遞；

4.回訪；

5.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

6.存檔。