公司簡(jiǎn)介：

赤峰添柱建筑工程有限公司，始建于一九九八年八月，建筑工程施工總承包資質(zhì)貳級(jí)，建筑裝修裝飾工程專(zhuān)項(xiàng)承包資質(zhì)貳級(jí)，建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)，消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)，起重設(shè)備安裝工程專(zhuān)項(xiàng)承包資質(zhì)叁級(jí)，市政工程總承包叁級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)。

赤峰添柱建筑工程有限公司，前身為紅山區(qū)西屯建筑安裝公司，自一九九八年完成企業(yè)改制后，企業(yè)進(jìn)一步煥發(fā)了生機(jī)，步入了自我約束、自我積累、自我發(fā)展的良性發(fā)展軌道，現(xiàn)企業(yè)擁有固定員工132人，分設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、預(yù)算部、物資部、安全保衛(wèi)部等六個(gè)部室和十七個(gè)工程項(xiàng)目部。

自2013年以來(lái)，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，其中“赤峰博物館”工程榮獲國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”；榮獲自治區(qū)“草原杯”最高質(zhì)量獎(jiǎng)1項(xiàng)，創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程4項(xiàng)；榮獲“玉龍杯”工程獎(jiǎng)16項(xiàng)；榮獲標(biāo)準(zhǔn)化工地稱(chēng)號(hào)16項(xiàng)，自治區(qū)安全文明工地7項(xiàng)。在2014-2015年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽中，榮獲優(yōu)勝單位稱(chēng)號(hào),2016年榮獲全國(guó)“先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；多次被赤峰住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“質(zhì)量明星”、“赤峰市先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”、“赤峰市建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

2015年我公司了組建了一支以9位技術(shù)管理人員為主的質(zhì)量管理QC小組，以《提高填充墻砌體工程質(zhì)量合格率》為課題開(kāi)展QC小組活動(dòng)，，小組以位于赤峰市新城區(qū)二中西側(cè)的濟(jì)美華睿園住宅小區(qū)3#、4#住宅樓的填充墻砌體工程為課題參照物，該小組獲得了“內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的稱(chēng)號(hào)。

赤峰添柱建筑工程有限公司一直重視提高施工企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，不斷健全質(zhì)量管理思想保證體系，將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行質(zhì)量理念教育，為企業(yè)質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。建立健全完善的質(zhì)量管理保證體系，是實(shí)現(xiàn)工程管理和施工過(guò)程質(zhì)量控制的有效手段，是施工企業(yè)組織管理中一項(xiàng)長(zhǎng)期的自身建設(shè)工作，必須加以高度重視，并通過(guò)管理實(shí)踐不斷完善，才能快更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)場(chǎng)管理需要。每一項(xiàng)工程的質(zhì)量好壞都是干出來(lái)的，而不是事后檢查出來(lái)的。

工程項(xiàng)目承接后，我公司都會(huì)組建一個(gè)高效精干的項(xiàng)目部，作為工程的基層管理機(jī)構(gòu)，在施工過(guò)程中按動(dòng)態(tài)變化規(guī)律來(lái)組織施工，完成企業(yè)承攬的施工任務(wù)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程具體情況制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理控制機(jī)構(gòu)，配備好必要的檢測(cè)儀器設(shè)備，明確責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，引入內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制的制約機(jī)制，確保質(zhì)量否決權(quán)的落實(shí)。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，糾正以往質(zhì)量只是技術(shù)管理部門(mén)一項(xiàng)工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，將質(zhì)量控制目標(biāo)納入全員管理工作的重點(diǎn)考核項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)定期檢查和評(píng)定工作。

通過(guò)多年來(lái)工程建設(shè)的施工管理，我公司深刻體會(huì)到施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理水平的最終綜合體現(xiàn)，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石。沒(méi)有良好的工程質(zhì)量，施工企業(yè)不可能獲得良好的社會(huì)信譽(yù)，要想在激烈的市場(chǎng)上取勝也是絕對(duì)不可能的。因此，我公司在承攬的工程施工中，一直真正將“質(zhì)量第一”的思想落到實(shí)處，認(rèn)真處理好質(zhì)量、工期和效益的相互關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，科學(xué)管理，努力實(shí)現(xiàn)依靠科技進(jìn)步提高工程質(zhì)量，依靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，依靠信譽(yù)占市場(chǎng)，依靠市場(chǎng)增效益，依靠效益強(qiáng)企業(yè)的良性循環(huán)。