2017年3月2日，由內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦的施工承包管理模式的講座在自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳二樓大會議室成功舉辦。本次講座邀請了甘肅省住建廳任春峰副巡視員、中建八局西北分公司第五項目經(jīng)理部楊勇總經(jīng)理為大家授課。此次參會人員由自治區(qū)代建管理局全體人員，特邀自治區(qū)住建廳工程建設(shè)管理處、建筑業(yè)管理處、勘察設(shè)計處、招標投標服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，特邀自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)會、建筑業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、協(xié)會成員，特邀自治區(qū)代建項目服務(wù)的造價咨詢、招標代理公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成。

主講人任春峰副巡視員以首屆絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會場館項目建設(shè)為例，他的講座主要圍繞建設(shè)項目概況，建設(shè)項目管理，回顧總結(jié)思考，政府投資建設(shè)項目代建的探討四個方面展開，選擇合理的管理模式、承包模式、建造模式，建立高效運轉(zhuǎn)的質(zhì)量、竣工驗收協(xié)同機制，使文博會場館建設(shè)創(chuàng)造了建筑業(yè)的范例。

主講人楊勇總經(jīng)理通過對敦煌國際文化博覽會場館的項目為參考，對工程總承包的過程進行了經(jīng)驗交流，內(nèi)容包括：工程總承包的發(fā)展歷程，敦煌項目EPC總承包管理，設(shè)計管理，技術(shù)質(zhì)量管理，分包管理等一系列的過程說明。以新技術(shù)應(yīng)用為手段，提高專業(yè)管理效率和服務(wù)水平，以文化引領(lǐng)，行動引領(lǐng)，提高專業(yè)管理能力。

講座結(jié)束后，參會人員向兩位導(dǎo)師提問，對于工程總承包中出現(xiàn)的問題及解決辦法進行了更深一步的討論。使參會人員對于工程總承包有了一個全新的了解和認知。